集團舉辦“非財務管理者的全面預算與控制”專題培訓

   為加快推進集團全面預算管理，促進集團各項業務發展，10月30日至31日，集團組織開展“非財務管理者的全面預算與控制”專題培訓。集團及分子公司班子成員、集團中層以上管理干部和與經營、財務相關工作人員參加了此次培訓。

   在培訓開班儀式上，集團財務總監盛瑜發表講話時指出，此次培訓是在臨近年終關鍵節點，集團就全面預算管理工作組織開展的一次重要學習活動，希望大家通過學習認識到預算對于企業經營管理的重要性和必要性，結合各經營業態，把學習成果轉化實踐到具體工作中，推動集團全面預算管理工作上臺階。

   此次培訓從非財務工作者應該掌握的會計知識與財務思維的角度，學習財務運作體系理論知識。結合戰略規劃通過專業的分析工具，分享了其他企業的預算案例，使學員了解預算編制的主要方法、預算編制與KPI指標，學習如何處理和應對全面預算管理、控制與實施中的疑難問題。課題緊扣預算管理與控制，并采取現場提問答疑、互動交流的方式，加深了大家對預算管理的理解和認識，掌握預算報表的編制與費用預算管理原則。

   通過此次培訓，使大家認識到全面預算管理在細化年度經營目標、實施部門內部管控、降低企業運營成本等方面有了更明確的方向，為接下來的全面預算工作開展奠定了基礎。